Se afișează postările cu eticheta business. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta business. Afișați toate postările

joi, septembrie 24, 2009

Clientii vor sa cumpere, insa asteapta preturi mai mici

Gasiti aici informatii imobiliare noi, in newsletterul site-ului IBP Real Estate - proprietati premium, parte a portalului doingbusiness (in top 10 portaluri de business in Romania - conform SATI si Trafic)

luni, martie 30, 2009

Cine are nevoie de lideri?

In prima sesiune de la PR Forum de saptamana trecuta s-a discutat despre leadership. Bineinteles ca lucrurile nu sunt simple si nici usor de clasificat. Putem vorbi de mai multe categorii de lideri, unii politici sau spirituali precum Mahatma Ghandi, altii religiosi ca Papa Ioan Paul al II-lea, unii aparatori ai drepturilor civile ca Martin Luther King sau lideri de business precum Jack Welch, etc. In general ei sunt specializati si nu prea au competente in alte domenii. S-a spus deasemenea ca in general liderii o sfarsesc prost, si daca ne gandim bine cam asa este, ca au fost buni sau rai nu le-a influentat prea mult karma.

Ideea este ca, sincer, mie mi-e cam frica de lideri - pentru simplu fapt ca ei functioneaza preponderent prin efectul de turma. Se poate sa fie vizionari insa cine poate spune daca viziunea e buna sau rea? Judecata este extrem de subiectiva si depinde de partea cui ne situam. Napoleon a fost un lider incontestabil insa mi-e mila de toti cei care au murit aiurea din cauza viziunii sale marete prin care EL a ramas in istorie. Hitler a fost si el un lider si nu mi se pare ca-l prea place lumea. Jack Welch cred ca a fost foarte apreciat de actionarii GE, de oamenii din business si poate chiar de o parte din angajati insa el a servit afacerea si nu o idee. Zic asta pentru ca, referitor la business, se zice ca daca-i dai afara pe cei care nu performeaza, le faci un bine, vor cauta un job care sa li se potriveasca. Poate e adevarat in conditii normale insa in momente de criza cum este cea de acum in mod sigur nu se aplica. Dar asta eu o vad mai degraba ca o auto-justificare cautata pentru a dormi bine. Citarea lui de catre multi oameni de business insa tine de o moda, care o sa treaca cand lumea se va fi plictisit de el si va aparea altcineva care poate fi vandut mai bine, “a new star is born”.

Oricum, adularea unui om sau ridicarea cuiva in slavi imi da fiori pe spate. Eu cred in individ si nu in mase. Nu stiu cazuri in care gloatele sa fi facut ceva bun. Eu cred ca nu de lideri avem nevoie ci de modele. Modelul inseamna mult mai mult si nu este necesar ca acesta sa fie si un lider, poate cel mult lider de opinie. Modele adevarate care se impun de la sine si nu cele impuse prin marketing si public relations, nu staruri facute de media.

miercuri, martie 18, 2009

Daca vreti sa cautati pe cineva...

...o solutie buna e Google. Daca e ceva business, cautati un profil profesional, puteti incerca si direct pe LinkedIn, o retea sociala dedicata mediului business. Acolo aveti chiar sansa sa puteti intra in legatura directa cu persoana cautata. De exemplu putem sa luam pe cineva la intamplare, hai sa-l cautam pe Gigi Becali

miercuri, februarie 11, 2009

E pe masa la Sefu’...

In afaceri, unul din cele mai rele lucruri este sa pierzi timpul aiurea. M-am lovit de foarte multe ori in viata profesionala de persoane care nu-ti spun clar in fata adevarul si care amana un raspuns invocand tot felul de motive.

La inceputurile mele in ale muncii recunosc ca si eu mai lasam lucrurile in coada de peste insa de cand am realizat importanta unui raspuns clar am incercat totdeauna sa transmit partenerului de discutie unde incep si unde se termina competentele mele, ce decizii pot sa iau eu si ce decizii depind de altii, ce cred eu personal despre problema in discutie si despre sansele ca aceasta sa fie rezolvata. Este vorba la urma urmei de credibilitatea ta!

Cred ca exista mai multe explicatii. Una dintre ele este ca persoana in cauza nu poate lua nici o decizie insa vrea sa lase impresia ca este o persoana importanta drept care tot timpul studiaza problema sau este foarte ocupata - motiv din ce in ce mai putin credibil de cand cu criza asta ;-) De obicei este o persoana angajata de Sefu’ ca firewall, exact cu scopul ca nimeni sa nu ajunga la el si sa-l deranjeze.
Alta explicatie este ca persoana nu vrea sa-ti dea vesti proaste drept care mesajul ei e ceva de genul “e pe masa la Sefu’”. Ce mai poti sa spui in cazul asta, e clar ca Sefu’ stie care-i sunt prioritatile…

Nici intr-un caz nici in celalalt nu-ti vine sa renunti cu una cu doua, poate iese afacerea totusi, tu ai incredere in ea ca este buna pentru ambele parti. Trebuie numai sa o vada Sefu’.
Cum procedezi mai departe?

miercuri, ianuarie 14, 2009

Evaluarea angajatilor - probleme practice

Ieri, un prieten a lansat o tema de discutie care a fost extrem de vie si dezbatuta. Ideea era urmatoarea: avand un sistem functional de evaluare a angajatilor intr-o companie, cum este mai bine - sa faci sau nu public rezultatul fiecaruia?
Din asta a mai rezultat o dilema. Ce se intampla dupa ce faci publice rezultatele?
Daca angajatul care face 80% din targetul departamentului ia un scor de rahat la evaluarea generala ai doua solutii: il penalizezi cumva (pe bune, nu doar de fatada) si atunci s-ar putea sa-si bage picioarele si sa plece la concurenta sau il premiezi/promovezi si atunci o sa-si bage ceilalti picioarele. I se vor trece cu vederea mitocaniile/inadaptabilitatea/incapacitatile manageriale pentru motivul simplu ca el aduce banu’, ca fara el compania/departamentul ar putea avea probleme serioase?
Sau cum bine comenta amicul - "rezultatele bune pe relatia externa (client) scuza sau nu un comportament de autobaza in intern (colegi) "?